Для кого: для небольших распределенных проектных команд (5-15 чел.), для взаимодействия команд заказчик-подрядчик + для пополнения принципов корп.культуры.
Зачем: у всех довольно разное представление о времени, скорости ответов, важности включения камеры во время созвонов и тд., поэтому важно на старте договориться об общих правилах, адаптировать их под особенности проектной команды. Убирает 80% нервов и недопонимания:)
Время доступа участников (в рабочие дни)Особенно актуально при разных часовых поясах и/или когда у участников больше одного проекта в работе. Это формат типового дня с общим сведением времени. Хорошо помогает для планирования синхронных встреч и зон асинхронной активности. Например:
Каналы и формат коммуникацииДля разного типа общения - разные каналы. Определяем это тоже. Например:
Общий календарь встреч на неделюОбщие встречи, рабочие слоты и события желательно отразить в типовой неделе и добавить соответствующие повторяющиеся встречи в календарь. Картинка может выглядеть следующим образом. Важно, чтобы у каждого был общий каркас, даже если все остальные встречи отличаются сильно.
Хорошая морская практика